A cégek felelőssége nem a gyógyítási tevékenységben,
hanem az egészség megőrzésében, illetve
annak fejlesztésében van. Az egészség megőrzése, a "fitten tartott"
munkavállaló biztosíthatja a munkáltatónak a folyamatos és magas színvonalú
termelést. Ha a vezetés belátja ennek gazdasági jelentőségét, akkor az üzenet
egyértelmű lesz a munkakollektíva számára: egy hajóban evezünk, közösek a
céljaink, azaz testi, lelki, mentális fittség ideális munkakörnyezetben.
Szerencsére egyre több vállalatnál ismerik fel, hogy a munkavállaló a
legfontosabb erőforrás, a szellemi tőke. A motiválás, képzés csak megfelelő
egészségi állapotban hoz maximális eredményt!
Egészséges humántőke = többszörösen megtérülő befektetés
Már nem elég, ha képzésekre, tréningekre, konferenciákra küldöm
munkavállalóimat: mindezen tudást, ismeretet csak akkor látom viszont, ha
munkavállalóim: egészségesek.
Ez hosszú távon befektetés a sikerbe, eredményességbe. A befektetett tőkét
pedig védeni kell. Ebben az esetben a védelem a folyamatos egészségmegőrzést, a
fejlesztést jelenti. Az egészségfejlesztés elkötelezettséget kíván mind a
munkáltató, mind a munkavállaló részéről, és amely egyébiránt állandó
lehetőséget biztosít a közös munkára, fejlődésre.
A munkáltatók ma már nem csak a törvényi szabályozás miatt vágnak bele egy
munkahelyi egészségfejlesztési projektbe. Világosan látják, hogy ezáltal
motiválhatja, elkötelezettebbé teheti és segítheti a munkavállalóit. Az
ergonómiailag megfelelő munkakörnyezetben az egészségesebb ember konstruktívabb
és jobban terhelhető.
Az egészségfejlesztési terv tartalma, fázisai
1. A munkavállaló teljeskörű (fizikai, lelki és mentális)
állapotfelmérése
- egészségügyi (antropometria, vegetatív funkciók, vérkép, keringési és légzési
funkciók, agyi kapacitás vizsgálat)
- munkahelyi körülmények, a munkavégzés helyének vizsgálata (ergonómia)
- pszicho-szociális kockázatok felmérése (munkahelyi stressz)
2. Elemzés, értékelés - Egészségtérkép a munkavállalók csoportjairól
Munkaköri csoportokra, nemre, korra, munkakör jellegére stb. fókuszált
problématérkép, amely rámutat a legnagyobb kockázatokra, rizikófaktorokra,
amelyek veszélyt jelenthetnek a szervezet egészséges, hatékony működésére
nézve.
3. Kezelési akciótervek - a kapott eredményekre specializált, célzott
beavatkozások:
- Akciócsoport szervezése, koordinálása (elhívatott munkatársak bevonása a
programba, vállalt feladatok kiosztása, iránymutatás)
- Egészségfejlesztési, közösségi programok megszervezése (pl. gerinctorna
foglalkozás, nordic walking, irodai masszázs, autogén tréning,
egészségnap-sportnap, dohányzásról leszoktatás, egészséges táplálkozás
elősegítése, elmefitnesz tréning, munkaállomások ergonómiai szempontú
kialakítása)
- Személyes konzultációk, tréningek (pl. szupervízió, coaching, mediáció, lelki
egészségfejlesztés, munka-magánélet egyensúly tréning)
- Kampányok, belső kommunikáció megszervezése, lebonyolítása (szemléletformáló,
támogató, mozgósító vállalati propaganda kialakítása)
4. Utánkövetés, átfogó program-értékelések
- Féléves és éves értékelések, eredmények kimutatása az egészségfejlesztési
programban résztvevők aktivitása mentén
- Befektetési, megtérülési, gazdaságossági eredmények kimutatása
- Javaslatok, további fejlesztések kidolgozása a jövőre nézve
A munkahelyi egészségfejlesztés tehát nem új találmány, de újra ki kell
találni, ahhoz, hogy alkalmazzuk. Annyit jelent: odafigyelek a másikra, törődök
vele a munkahelyen, mert belátom, hogy ez nekem többszörös hasznot hoz az
üzletben. Európai számítások kimutatták, hogy egy euró befektetés az
egészségfejlesztésbe 3-5-szörös megtérülést hoz. Nem jelentéktelen tényező
tehát humánpolitikai és gazdaságossági szempontból, s érdemes lenne követni a
svéd, norvég, német vagy amerikai bevált mintákat, és adaptálni a jó
gyakorlatokat a hazai vállalatok életében.
A munkahelyi egészségfejlesztésről elmondható, hogy nagyságrendileg a jól
szervezett tréning-sorozat kategóriája mind időben, mind pénzben. Csak vezetői
döntés kérdése, hogy milyen módszer hatékonyságában hiszünk, és hogy mit
gondolunk arról, érdemes-e nem csak a szokványos tréningekkel fejlesztenünk
emberi erőforrásunkat. Az egészségfejlesztés, azaz a betegség megelőzés ügyének
fontossága miatt már európai uniós pályázatok is rendelkezésre állnak, de egyéb
finanszírozási megoldásként társadalmi felelősség vállalás gyanánt, vagy akár
innovatív fejlesztésként is lehet forrást teremteni erre a programra.
Válasszon a hírek, cikkek következő témakörei közül:
Megtérülő befektetés az egészséges dolgozó
2010-03-04 15:36:14, Forrás: HR Portal
Lehet a munkavállaló a legmagasabban képzett, legjobb képességekkel megáldott és megfelelően motivált - ha hiányzik az egészsége hozzá, nem tud maximumot teljesíteni, így nem tud a cég sem elég sikeres lenni. Szerencsére mára egyre nagyobb jelentőséget kap a dolgozók egészségének védelme.